Vorgründercoaching in der Holzindustrie zum Zweck der Unternehmensnachfolge in Familienbetrieben und zum Wechsel der Produktsparte

Aufgabenstellung:

Begleitung eines Gestellbauunternehmens im Zeitalter der Globalisierung und es Polstermöbler-Sterbens, bei der verbleibenden Großstückzahlen an Polstergestellen im Ausland gefertigt werden. Die Gestellbauer vor Ort bekommen nur noch die Möglichkeit Kleinstückzahlen zu produzieren oder sich ein zweites Standbein zu schaffen.

Vorgehen:

Im Zuge des Coachings wurden begleitet:

  • Businessplan umsetzungsreif und banktauglich
  • Bankgespräche
  • Beschaffung der Maschinen (CNC 5 Achs)
  • Horizontale Vernetzung mit Beratungskunden der UB Kraus & Kraus um die ersten Aufträge zu übernehmen
  • Hilfestellung des Netzwerkpartners bei der Programmierung der 5-Achs-Maschine

Ergebnis:

Auf Basis des bezuschussten Vorgründercoachings haben wir das Konzept für eine weitere Sparte im Unternehmen mit dem jetzigen Junior-Teilhaber des Unternehmens entwickelt. Das Projekt -das bis heute von uns betreut wird –  hat zum erfolgreichen Aufbau einer Sichtholzsparte  hauptsächlich für Wohnmöbel geführt.

Bezuschussung  Stichwort Gründung über ihre zuständige

Gelistet als Vorgründercoach in Bayern
https://www.gruenderland.bayern/vorgruendungscoaches/

Rubriken

  • Prozessplanung und -steuerung
  • Betriebsorganisation
  • Logistik
  • Warenwirtschaft
  • Controlling und Berichtswesen