Begriffs-/Firmenwiki
Hier finden Sie die genaue und weiterführende Erklärung von Begriffen.
BAB
Betriebsabrechnungsbogen:
Eine Methode zur Verteilung indirekter Kosten, wie z.B. Stapler, Strom, Flächenmiete auf die Maschinenstunden der genutzten Anlagen und Maschinen.
Durchgängige Datennutzung
Die durchgängige Datennutzung ist ein Optimierungsansatz, um den Nutzen einmal ermittelter Daten zu maximieren. Erfasste Zeiten können beispielsweise nicht nur in der Buchhaltung für Kalkulation genutzt werden, sondern auch für Produktionsplanung, Durchlaufzeitermittlung und Controlling.
Interviewtechnik
Die Interviewtechnik sollten Sie immer dann anwenden, wenn
- Sie dem Mitarbeiter Wertschätzung für die geleistete Arbeit entgegenbringen wollen.
- Sie den Mitarbeiter in den Change Prozess einbinden wollen.
- Sie die Daten nur für Planungs- und Kalkulationszwecke nutzen wollen.
- die Tätigkeiten des Mitarbeiters schwer oder gar nicht beobachtet werden können.
Vollständige Erfassung der Aufgaben eines Mitarbeiters:
- Um eine Vollständigkeit und ausreichende Plausibilität zu erreichen, sollten Sie vom Groben (Aufgabengebiete) bis zum Feinen (Tätigkeit) fragen.
- Damit Sie nichts vergessen und den Mitarbeiter nochmals interviewen müssen, können Sie ein Rasterblatt (Link zur Exceltabelle rasterblatt)
- Hierbei arbeiten Sie sich von Groben zum Feinen vor und streichen die erledigten Themen im Kasten von links unten nach rechts oben.
- Durchnummerieren 1; 1.1; 1.1.1 nicht vergessen, damit Sie den Überblick nicht verlieren.
- Sollten Sie bei der Stufe angelangt sein, in der keine Detaillierung mehr möglich oder sinnvoll ist, unterstreichen Sie den Text im Kasten.
- Jetzt wenden Sie sich dem nächsten Thema zu.
Kontrollierte Selbstaufschreibung
Die Unternehmensberatung Kraus & Kraus hat die Selbstaufschreibung weiterentwickelt.
Die Mitarbeiter der Firmen machen nur Angaben über ihre Tätigkeiten und über die Länge der einzelnen Tätigkeitsschritte, die sie täglich, wöchentlich, monatlich oder unregelmäßig ausführen. Da diese in einer bestimmten Varianz auftreten, z.B. Auftragsannahme vom Kunden: minimal 1 Minute – maximal 10 Minuten – Durchschnitt 2 Minuten, müssen diese Werte beim Mitarbeiter auch abgefragt werden.
Diese Tätigkeitsschritte werden durch einen Berater mit den zeitbestimmenden Einflussgrößen versehen, z.B. Auftrag, hierbei ist der Auftrag dann zeitbestimmend. Über die vorhande EDV muss es möglich sein, die entsprechenden Einflussgrößen aufs Jahr zu ermitteln. Somit ist es möglich den Jahrespersonalbedarf (Netto) zu ermitteln.
Der morphologische Kasten ist eine systematisch heuristische Kreativitätstechnik nach dem Schweizer Astrophysiker Fritz Zwicky (1898–1974). Die mehrdimensionale Matrix bildet das Kernstück der morphologischen Analyse. (Wikipedia)
Synonyme:
- Morphological Box
- Zwicky Box
Nutzungs- und Schichtzeitprämie
Wenn die Maschinen den Takt vorgeben, ist darauf zu achten, dass die Maschinen tatsächlich laufen.
Nur dann, wenn die Maschinen ohne Ausfall laufen, ist eine gleichmäßige Qualität der Produkte möglich.
Um dies zu erreichen, gibt es die Nutzungs- und Schichtzeitprämie.
Diese besteht aus 2 Komponenten:
- Die maximale Menge, die aus der Maschine herausfallen könnte, wenn die Maschine die komplette Schicht durchlaufen würde.
- Ein Anteil an immer wieder vorkommenden Ausfällen, die bei Maschinen nicht zu vermeiden sind.
Diese beiden Kriterien sind für den Bediener die Motivationshilfen, um möglichst wenig Ausfälle zu produzieren und zu wissen, was die Maschine tatsächlich leisten kann.
Zusatznutzen:
Durch eine ordentliche Ermittlung der Bedienzeit zur Maschinenlaufzeit (Bedienzeit = Menschzeit) ist es möglich, sogar noch Personal je nach Auftragszusammensetzung (=Auftragsmix) pro Schicht einzusetzen. Nur dann ist es möglich, dass die Mitarbeiter tatsächlich Geld verdienen.
Zusätzliche Vorteile:
- Motivation der Mitarbeiter
- höhere Produktqualität
- mehr Output bei Mehrauslastung der Maschinen und
- normalerweise auch mit weniger Personal
Robuster Prozess
Wenn Sie ein Produkt mehrmals über´s Jahr fertigen müssen, muss gewährleistet sein, dass die Qualität des Produktes bei jedem Fertigungslos die Gleiche ist. Dann spricht man von einem robusten Prozess.
Vorgabezeit
Um eine Vorgabezeit zielgerichtet erstellen zu können sollten Sie wissen, wofür Sie diese später verwenden möchten.
- Controlling
- Kalkulation
- Planung
- Entlohnung
Je weiter Sie in der Auflistung nach unten gehen, desto größer muss die Datenmenge sein aus der Sie die Vorgabezeit erstellen und umso geringer dürfen die Abweichungen zwischen den einzelnen Messwerten sein (Vertrauensbereich).
Ihr größter Vorteil wäre, gleich für die Entlohnung Daten zu ermitteln, die Sie dann natürlich auch für Planung, Kalkulation und Controlling nutzen können. Somit haben Sie das Prinzip der durchgängigen Datennutzung angewandt und sind auf der sicheren Seite, sodass alle Abteilungen mit den gleichen Zeitgrunddaten arbeiten.
Kompendium
als zentraler Punkt zur Vermittlung von Wissen